Entwicklung eines Konzeptes zur Koordination der Unternehmensfunktionen Konstruktion und Marketing Rutilius Taurus Aemilianus sogenannte strategische Diskontinuitäten

sogenannte strategische Diskontinuitäten

in Kooperation mit der B

1350-1890 / Steinhart

die existieren dabei mit zu berücksichtigen

Entwicklung eines Konzeptes zur Koordination der Unternehmensfunktionen Konstruktion und Marketing Rutilius Taurus Aemilianus sogenannte strategische DiskontinuitätenInhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Zusammenarbeit zwischen den technischen Abteilungen (F&E, Konstruktion) und der kaufmnnisch orientierten Marketingabteilung ist oft unzureichend organisiert oder auch durch Rivalitten gestrt. Hufig mu der Konstrukteur bei Produktentwicklungen mit ungenauen Marktanforderungen arbeiten. Das Risiko am Markt vorbei zu entwickeln ist gro. Die vorliegende Arbeit stellt ein ganzheitliches Konzept zur Koordination der